有五個方法：1）持證上崗。2）做好培訓和考核。3）保持良好的個人衛生。4）勤消毒。5）員工工服要嚴格管控。管理好餐飲員工其實就保證了公司的效益。因為想要打造一個好的團隊，那么作為領導人就要把自己手下的員工服務好，只有將手下的員工服務好了，才能保證公司更大的利益，接下來是詳細說明。
1）持證上崗
從事餐飲行業持崗上證非常重要。作為管理人員，一定要嚴格的檢查員工是否有健康證。并要注意健康證是要在有效期內。如果期限到了，那就要及時辦理。如果是無證上崗的員工被查到的話，那么給企業會帶來很大的損失，不僅會被罰款情節嚴重的甚至會直接吊銷營業許可證。
2）做好培訓和考核
餐飲行業員工培訓考核是不可少的環節之一，只有人員通過考核后才能上崗。很多餐飲企業是每年培訓一次，甚至有些餐飲企業半年培訓一次。培訓知識要全面，不僅要學習餐飲食品安全法律法規知識基礎知識及本單位食品安全管理制度，更還要學習禮儀知識。
3）保持良好的個人衛生
保持良好的個人衛生。服務人員與清潔人員必須要佩戴干凈的口罩。如服務人員不得留長指甲不得涂指甲油，不得披頭散發等。
4）勤消毒
餐飲行業。要定期消毒，比如常規的洗手間后廚餐飲打包區。等物品一定要做到定期消毒，員工要及時做到手部消毒。
5）員工工服要嚴格管控
餐飲行業從事者作為領導人，每天要提醒員工。每天洗換工作服。專人專用的工作服要用顏色區分開來，比如。服務員要穿紅色服裝后廚工作人員要穿白色服裝，管理人員要穿黑色西服等。
一位優秀的餐飲管理者一定要多學習，多拓展自己的知識，提高專業技能，洞悉人性，品行要端正，對餐飲服務員素質不齊的問題一定等要加強他們的學習。
